編者按：第3期《求是》雜志刊發(fā)習(xí)近平總書(shū)記重要文章《努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才》。文章強(qiáng)調(diào)，干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在。黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。習(xí)近平總書(shū)記講述了哪些故事？一起來(lái)看！

　　兩晉學(xué)士虛談廢務(wù)的故事

　　擔(dān)當(dāng)作為就要真抓實(shí)干、埋頭苦干，決不能坐而論道、光說(shuō)不練。我多次講過(guò)兩晉學(xué)士虛談廢務(wù)的故事，王衍就是其中一個(gè)代表人物，可謂舌辯滔滔、無(wú)人能及。西晉末年，羯族首領(lǐng)石勒起兵進(jìn)犯洛陽(yáng)，王衍作為太尉隨軍前去討伐，結(jié)果兵敗被俘。石勒問(wèn)他西晉潰敗的原因，他百般為自己開(kāi)脫，說(shuō)自己從年少時(shí)就不參與政事。石勒斥責(zé)他：你名蓋四海，身居重任，少壯登朝，至于白首，怎么能說(shuō)沒(méi)參與朝廷政務(wù)，“破壞天下，正是君罪”。后來(lái)，王衍被石勒派人殺死，王衍臨死前哀嘆，如果自己平時(shí)不是追求虛浮、而是努力做事，也不至于到這個(gè)地步。現(xiàn)實(shí)中，此類(lèi)夸夸其談、不干實(shí)事的人也很多。比如，有的唱功好、做功差，工作落實(shí)在口號(hào)上，決心停留在嘴巴上；有的擺花架子、做表面文章，應(yīng)景造勢(shì)、敷衍應(yīng)付；有的消極懈怠、得過(guò)且過(guò)，上面推一推才動(dòng)一動(dòng)，不推就不作為；更有的有令不行、有禁不止，甚至欺上瞞下、弄虛作假。

　　推動(dòng)實(shí)施林權(quán)制度改革

　　我在福建工作時(shí)，針對(duì)福建是林業(yè)大省、廣大林農(nóng)卻守著“金山銀山”過(guò)窮日子的狀況，為解決產(chǎn)權(quán)歸屬不清等體制機(jī)制問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)施了林權(quán)制度改革。當(dāng)時(shí)，這項(xiàng)改革是有風(fēng)險(xiǎn)的，主要是上世紀(jì)80年代有些地方出現(xiàn)了亂砍濫伐的情況，中央暫停了分山到戶(hù)工作。20多年過(guò)去了，還能不能分山到戶(hù)，大家都拿不準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，我認(rèn)為，林權(quán)改革關(guān)系老百姓切身利益，這個(gè)問(wèn)題不解決，矛盾總有一天會(huì)爆發(fā)，還是越早解決越好，況且經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、農(nóng)民生活水平提高了，亂砍濫伐因素減少了，只要政策制定得好、方法對(duì)頭，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。決心下定后，我們抓住“山要怎么分”、“樹(shù)要怎么砍”、“錢(qián)從哪里來(lái)”、“單家獨(dú)戶(hù)怎么辦”這4個(gè)難題深入調(diào)研、反復(fù)論證，推出了有針對(duì)性的改革舉措，形成了全國(guó)第一個(gè)省級(jí)林改文件。2008年中央10號(hào)文件全面吸收了福建林改經(jīng)驗(yàn)。做事要有魄力，為官要有擔(dān)當(dāng)。凡是有利于黨和人民的事，我們就要事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅(jiān)決地干，正所謂“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”。

　　@年輕干部：

　　干事業(yè)、抓改革，必然觸動(dòng)現(xiàn)有利益格局，動(dòng)一些人的奶酪，以致引發(fā)一些爭(zhēng)議。要干事，要改革，要解決矛盾，有些爭(zhēng)議乃至責(zé)難是難免的，把石頭扔進(jìn)水里都會(huì)激起漣漪，更何況是想做成一番事業(yè)？因?yàn)榕聽(tīng)?zhēng)議而縮手縮腳，該干的也不干，這不是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的態(tài)度。對(duì)來(lái)自各方面的爭(zhēng)議，應(yīng)該冷靜對(duì)待、理性分析，如果認(rèn)準(zhǔn)了做的事是對(duì)的，實(shí)踐也證明是對(duì)的，就不要打退堂鼓，哪怕背黑鍋、遭罵名也義無(wú)反顧，同時(shí)要做好解疑釋惑、凝聚共識(shí)的工作，最大程度爭(zhēng)取理解和支持。

　　（策劃：張淑虹）